Montpellier : la ligne 5 de tramway, symbole de l'efficacité de l'action publique locale
L'inauguration de la ligne 5 de tramway de Montpellier, le 20 décembre 2024, constitue un exemple remarquable de la capacité des collectivités territoriales à mener à bien des projets d'envergure. Cette réalisation, portée par la vice-présidente en charge des transports Julie Frêche, illustre l'importance du respect des engagements électoraux dans la conduite des politiques publiques.
Un projet structurant pour l'équité territoriale
Cette cinquième ligne vient corriger les déséquilibres territoriaux en desservant des quartiers historiquement mal connectés au réseau de transport en commun. Les secteurs de Lepic, Estanove, Bagatelle, La Chamberte et Pas du Loup bénéficient désormais d'une infrastructure moderne, capable d'accueillir 100 000 usagers quotidiens.
L'achèvement de ce projet s'inscrit dans la continuité du réseau tramway initié en 2000, démontrant la pertinence d'une vision de long terme en matière d'aménagement urbain.
Une gestion de projet exemplaire
La réalisation de cette ligne dans les délais impartis témoigne de l'efficacité opérationnelle des services municipaux. "Nous sommes la seule ville en France qui avons débuté les travaux en début du mandat et qui livrons une ligne de tramway à la fin du mandat", souligne Julie Frêche, mettant en avant la performance administrative de l'équipe.
Le projet, d'un montant de 440 millions d'euros, intègre une approche transversale des politiques publiques, combinant transport, gestion des eaux pluviales et aménagement urbain.
Une démarche intégrée d'aménagement
Au-delà du simple transport, cette réalisation s'accompagne d'interventions structurantes :
- Plantation de 1 600 arbres
- Création d'un bassin de rétention de 4 500 m³ réduisant de 80% le risque d'inondation
- Modernisation du réseau d'eau potable, éliminant les pertes
- Restauration du cours naturel de La Valette
- Aménagements cyclables et accessibilité renforcée
L'innovation dans l'accompagnement social
La mise en place de médiateurs de terrain et d'un numéro vert illustre l'évolution des pratiques administratives vers une meilleure prise en compte des préoccupations citoyennes. Cette approche participative constitue un modèle reproductible pour d'autres collectivités.
L'engagement de poursuivre les ajustements nécessaires dès la mise en service témoigne d'une gestion publique adaptative, attentive aux retours d'usage.
Cette réalisation démontre que l'action publique locale, lorsqu'elle s'appuie sur une vision claire et des méthodes rigoureuses, peut produire des résultats tangibles au service de l'intérêt général et de la cohésion territoriale.